RSS订阅

特征

更多文章:最新的 受欢迎的 档案

如何授权员工品牌大使

佩特拉·史密斯-松鼠和熊

最近的一项研究调查了员工个人品牌在混合型工作场所的重要性,并强调了企业可以采取哪些措施将员工转变为品牌大使。

虽然大型预算每年分配营销活动,以推动品牌意识和领导生成,但组织往往缺少品牌与目标市场之间最近的联系 - 他们的员工。

员工是任何组织最有价值的资产,他们已经从早些时候吸引了雇主的品牌,然后与组织的价值主张有关,因为它们是文化的一部分。它们也是理想的,他们也定位沟通品牌信息 - 事实上,平均而言,集体员工的社交网络高达一家企业品牌的十倍。员工共享的内容也会看到其组织的点击率加倍,因为它们被视为更真实,人们更有可能相信他们从自己的网络中看到的建议。

However, the recent study of 170 respondents highlighted that whilst 89 percent can confidently describe what their organisation does in three sentences and the same percentage feels that they fully understand their organisation’s value proposition, only 58 percent are likely to share and like their employer’s social media updates. This shows the disconnect between internal communication and the opportunities available to encourage employees to spread the message with their social networks and act as brand ambassadors on behalf of their organisations.

尽管并非所有员工都充分参与组织的外部沟通,但与疫情前进行的相同研究相比,情况有所改善。2019年,只有66%的员工认为他们的组织定期提供关于公司新闻、产品和服务的内部更新;相比之下,在疫情后的工作场所,85%的人对定期收到最新消息感到自信。此外,如今87%的员工熟悉公司的使命、愿景和价值观,81%的员工乐于通过个人网络谈论公司,这表明他们愿意以有机的方式扩大品牌影响力。

在网上拥有一个伟大的个人业务与拥有高质量的商业品牌一样重要,因为您的员工是您业务的代表,这两个是对齐的。只有50%的受访者认为,他们的组织使他们有机会建立他们的个人品牌,组织有重大机会建立一个营销娴熟的文化,而不仅仅是其营销部门。

使用员工影响的组织效益与混合工作场所中从未如此相关,在建立强大的文化中,需要创新的方法,而不会在没有身体存在的情况下实施持续的归属感和纳入。根据调查结果,超过81%的受访者为其组织对大流行的反应感到自豪,64%表示,他们的组织文化在湍流变化时改进或保持不变,这些前所未有的时间引起。这对众所周期以来的企业来说,这是对他们以人为中心的,向前展开的企业提供了很大的认可,以正确的技能和知识为建立他们的个人品牌可以创造竞争优势,驾驶增长,并创造一个每个人都可以贡献的文化the organisation’s success.

来自松鼠和熊的研究

    更多人力资源相关新闻和内容与我们的每月Enewsletter(Ebrief)